OA基本概念 计算机的诞生和发展促进了人类社会的进步和繁荣,作为信息科学的载体和核心,计算机科 学在知识时代扮了重要的角色。在行政机关、企事业单位工作中,是采用Internet/Intranet技 术,基于工作流的概念,以计算机为中心,采用一系列现代化的办公设备和先进的通信技术 ,广泛、全i面、迅速地收集、整理、加工、存储和使用信息,使企业内部人员方便快捷地共 享信息,高效地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式,为科学管理和决策服务, 从而达到提高行政效率的目的。一个企业实现办公自动化的程度也是衡量其实现现代化管理 的标准。中国专家在第i一次全国办公自动化规划讨论会上提出办公自动化的定义为:利用先 进的科学技术,使部分办公业务活动物化于人以外的各种现代化办公设备中,由人与技术设 备构成服务于某种办公业务目的的人一机信息处理系统。 OA未来: “以人为本”是协同的精髓 企业的核心管控环节包括各项事务都存在一个事前规划预测、事中执行监控、事后分析优化 的循环体系,都要有一个目标制定、分解执行落地、执行中资源协助、执行后分析优化的过 程,不管是流程管理、知识管理还是目标绩效、计划任务管理。当我们把目光聚焦到执行者 身上,就很轻易地得出以人为中心的协同运营导航平台的原型:这个平台需要能够明确地传 达他的工作体系是怎样的、目标是什么、执行落地的步骤该怎么操作、执行过程中所需要的 资源应该从哪里获取,以及执行的过程可以怎样来优化等等,而这个执行的过程支撑着企业 各项事务的落地和效果。因此,以人为中心是协同的精髓之所在。
人力资源规划 (HR工作的航标兼指南) 1、组织机构的设置; 2、企业组织机构的调整与分析; 3、企业人员供给需求分析; 4、企业人力资源制度的制定; 5、人力资源管理费用预算的编制与执行。 (在国际人力资源管理中,将人力资源规划又细致的分为1、职业生涯发展理论; 2、组织内部评估;3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展; 5、比较国际人力资源管理综述; 6、开发人力资源发展战略计划; 7、工作中的绩效因素; 8、员工授权与监管。)
在国内,当一个企业开始关注客户关系管理时,往往也伴随着业务流程的调整,通过引入先进的营销管理理念、可借鉴的流程制度以及自动化工具,来实现企业的战略目标。 客户关系管理的工具一般简称为CRM软件,实施起来有一定的风险,财务软件,超过半数的企业在系统实施一段时间之后将软件束之高阁。 从软件关注的重点来看,CRM软件分为操作型、分析型两大类,当然也有两者并重的。操作型更加关注业务流程、信息记录,提供便捷的操作和人性化的界面;而分析型往往基于大量的企业日常数据,对数据进行挖掘分析,找出客户、产品、服务的特征,从而修正企业的产品策略、市场策略。 从软件的技术层面来看,CRM软件分为预置型和托管型两类,如何解决数据安全方面的担忧,是托管型CRM面临的最i大难题,如何说服一个成熟企业将核心数据放置在企业可控制范围之外,是托管型CRM能走多远的重点。
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